Etablissement Médico-social «Projet Les Tines » à Nyon

Genre de Concours

La mise en concurrence s’est déroulée sous la forme d’un concours de projets d'architecture à un degré en procédure ouverte selon le règlement SIA 142, édition 2009.

Objectifs du Concours

La Fondation du Midi a pour mission d’accueillir, accompagner et soigner des personnes âgées dont l’état requiert un hébergement dans un EMS. Dans ce sens, elle gère deux institutions en ville de Nyon: la Maison du Midi (49 lits) et la Maison de Bourgogne (32 lits). En parallèle à ses établissements du centre-ville de Nyon, la Fondation du Midi souhaite développer ses activités sur le site « Les Tines », sis à l’ouest de la ville. Ce projet, placé sous la responsabilité du Conseil de Fondation qui en est le Maître de l’ouvrage, consiste à construire un nouvel EMS de 60 lits destiné à recevoir les 32 lits actuellement situés dans la Maison de Bourgogne, complétés par 28 lits supplémentaires accordés par le Service de la Santé publique dans le cadre du programme de législature du gouvernement vaudois 2012-2017.

L’objectif de la Fondation est de réaliser un bâtiment conçu pour accueillir 30 lits C en gériatrie et 30 lits C en psychiatrie de l’âge avancé (PAA). Le présent concours s’inscrit dans le contexte de la planification médico-sociale vaudoise et du plan d’investissements de l’Etat. La Commune de Nyon suit les démarches et collabore avec la Fondation jusqu’au dépôt du permis de construire.

Extraits du rapport du jury

Recommandations du jury:

A l'unanimité, le jury recommande au Maître de l'ouvrage de poursuivre l'étude du projet n° 29 «la lisière», en tenant compte des critiques et des recommandations émises. Conformément au 5e alinéa du préambule du règlement SIA 142, le Maître de l'ouvrage entend confier le mandat complet des prestations ordinaires à l’auteur du projet recommandé par le jury, sous réserve de l’acceptation des crédits d’études et de constructions, des autorisations de construire, des délais référendaires et des demandes de modifications qui pourraient être demandées par le Maître d’ouvrage et/ou les services subventionneurs de l’Etat de Vaud et de la Commune de Nyon.

Conformément à l’article 1.13 du programme du concours, le Maître de l’ouvrage se réserve le droit d’adjoindre au lauréat, en tout temps, des spécialistes agréés par l’auteur du projet pour garantir un développement de celui-ci dans le sens des objectifs visés (maîtrise de l’exécution, des délais et des coûts). Les honoraires nécessaires à ces prestations ne viennent pas s’ajouter aux prestations ordinaires de l’équipe lauréate.

Pour le développement du projet lauréat, le jury formule, à l’unanimité, les recommandations suivantes:

- mieux définir la qualité et l’usage des espaces extérieurs générés par l’implantation du projet, notamment en lien avec les espaces collectifs de l’EMS;

- réorganiser les locaux de soins afin de mieux gérer l’accès aux chambres adjacentes;

- respecter au plus près les directives DAEMS, notamment dans le respect des surfaces des locaux de services;

- prendre en considération la loi sur le travail notamment par rapport à l’éclairage de la buanderie;

- vérifier la conformité aux normes en vigueur en la matière concernant en la matière concernant l’accessibilité et la géométrie du parking souterrain.

La lisière (1er rang, 1er prix)

Le nouvel établissement médico-social se situe en dehors de la ville, au cœur des quartiers résidentiels et près d’un cordon boisé marquant. Le projet tente de gérer les contraintes topographiques et parcellaires en proposant un bâtiment de faible hauteur en forme de L légèrement ouvert, facile d’accès depuis le chemin des Tines et demandant peu de terrassements. Ce parti, basé sur une volumétrie très svelte à deux ailes, constitue une forme urbaine claire, un peu rigide en plan mais offrant en coupe une bonne intégration au voisinage.

Le programme des locaux est réparti sur trois plateaux et complété par un étage de service semi-enterré. Le rez abrite tous les espaces communs ainsi que l’administration et offre au complexe une véritable porte d’entrée. Au moyen d’une articulation spatiale en S réussie, les auteurs arrivent à créer un niveau d’accès animé et perméable de la rue jusqu’au jardin. Les espaces extérieurs du chemin des Tines sont plus généreux que ceux de l’autre côté. Comme dans beaucoup de projets, il s’agit de tirer le meilleur parti de la pente pour créer des prolongements extérieurs. Dans notre cas, la terrasse principale qui longe la façade est assez étroite et donne sur un jardin thérapeutique en contrebas. Si la terrasse est facilement accessible et même ouverte au quartier, le jardin de la psychogériatrie est un peu loin de son unité placée au 2ème étage.

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Troispitz (2e rang, 2e prix)

Le projet propose l’implantation d’un bâtiment en L, suivant la géométrie du périmètre constructible. Profitant du dénivelé du terrain, le volume se développe sur 3 niveaux au nord et 4 niveaux au sud, en direction de la forêt. A l’est, le chemin des Tines s’élargit et intègre en continuité et de manière naturelle une esplanade d’entrée pour l’établissement. La rampe d’accès au parking souterrain prend habilement son attache en limite est de parcelle, en contrebas de l’entrée, positionnée ainsi de manière plutôt discrète. Une terrasse, aménagée en jardin, se développe le long de la façade ouest, sous forme d’un socle reprenant le dénivelé du terrain. Cette intervention permet de laisser libre le sud de la parcelle et de maintenir la pente naturelle vers la forêt. Cependant, et contrairement à ce que le projet souhaite transparaître, l’utilisation de cet espace pour la promenade semble peu probable au vu du dénivelé.

De manière générale, l’intégration du bâtiment dans son contexte topographique est jugée habile et permet la définition d’espaces diversifiés mis en relation avec les spécificités et qualités du site.

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Between (3e rang, 3e prix)

Le projet Between épouse la forme particulière de la parcelle en formant un «z» et propose un projet compact limitant le développement de façade linéaire impactant les constructions voisines. La volumétrie proposée paraît ainsi adaptée au contexte urbain malgré un programme conséquent. L’implantation du bâtiment au centre de la parcelle offre un intéressant dégagement à l’ouest servant de jardin terrasse.

Le bâtiment se développe sur 6 niveaux: les unités de vie sont réparties sur 4 étages de 15 chambres, reposant sur un grand socle épousant la forme de la parcelle. Cet étage contient l’ensemble des locaux communs et collectifs, ainsi que les vestiaires, la buanderie et la cuisine, es dernières étant bien accessibles pour les livraisons. Le sous-sol est occupé par les espaces techniques et de rangement.

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une histoire vraie (4e rang, mention)

Le bâtiment s’inscrit dans le périmètre constructible de la parcelle en y développant avec intelligence sa propre cohérence, en relation avec son organisation interne.

On accède à l’EMS depuis l’est, côté ville, par un parvis public en pente douce qui, depuis le chemin des Tines, mène à l’entrée située un peu en contrebas du chemin. A l’étage du rez-de-chaussée sont situés tous les locaux collectifs et ceux du personnel. Au-dessus sont réparties, sur trois étages, les unités de vie. En dessous, au niveau du rez-de-chaussée inférieur partiellement enterré, se trouvent le parking, les locaux techniques ainsi que, sur la partie aval profitant du jour naturel, la buanderie et les locaux ouverts aux personnes extérieures qui sont de plain-pied avec le jardin thérapeutique, situé au sud du bâtiment.

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EGLAN-TINES (5e rang, 4e prix)

Le projet EGLAN-TINES propose d'organiser les unités deux par deux, chacune répartie sur deux étages de 15 chambres chacun. Entre les deux, se trouve le rez-de-chaussée accueillant l’ensemble des locaux collectifs d’accueil, de restauration et d’animation de l’EMS.

Ce parti pris permet d'organiser le programme des locaux dans un volume bâti compact, harmonieux et élégant qui s’intègre bien à l’échelle du quartier d'habitation. Le volume ne se définit pas uniquement par les limites de construction, il reçoit sa forme par sa volonté urbanistique et architecturale.

L'entrée à l’EMS se situe à l'est sur le niveau intermédiaire. Si cet étage d'accueil offre de grandes qualités spatiales, le jury n’est pas convaincu par son organisation et la mise en place des espaces parfois trop grands, parfois trop petits, notamment pour la cafétéria et les locaux communs ainsi que devant les ascenseurs. Par ailleurs, la position de la cuisine entrave la relation physique et visuelle entre les espaces publics (séjour commun, cafétéria et salle à manger) et la grande terrasse ouverte sur le paysage.

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La promenade (6e rang, 5e prix)

Ce projet séduit par ses qualités d’implantation et une belle cohérence générale. Il exploite intelligemment la topographie difficile du terrain, dégageant des espaces publics clairement définis. Les espaces extérieurs propres à l’établissement sont, quant à eux, intégrés en galerie ou terrasse dans le volume bâti, ne nécessitant par conséquence aucune adaptation du terrain en aval.

Le rez-de-chaussée, accueillant les espaces collectifs, est desservi par une place d’entrée piétonne en esplanade sur l’angle nord-est du terrain. Les véhicules sont rapidement écartés du site par une rampe judicieusement située en aval de la place d’entrée, toutes les places de stationnement et de livraison étant hébergées en sous-sol. Ce dispositif confère une bonne appropriation du site par les piétons et une discrétion logistique bienvenue.

Un espace public, longeant le chemin des Tines, permet aux résidents de s’installer « hors les murs » en toute sécurité, mais en lien avec la vie du quartier. Au nord-ouest de la parcelle, un dégagement relie la galerie de promenade extérieure à l’espace public.

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