Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend):
– Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5
– Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft»
– Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess
– Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen
– Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen
– Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement
– Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft
– Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden
– Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft
– Projektdokumentation der Bauherrschaft
– Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung
Unterlagen: www.simap.ch (ID #23031-01)